Raad van Advies

De Raad van Advies ondersteunt Hiteq bij het bepalen van de koers en draagt bij aan de programmering van onderwerpen. De leden van de RvA brengen ieder hun eigen achtergrond en specifieke ervaring mee. Door de kwaliteit en onafhankelijkheid van de leden van de RvA wordt optimaal ruimte geboden aan ongebonden denken dat zo belangrijk is voor deze innovatieve cel van Kenteq.

De samenstelling van de Raad van Advies van Hiteq, onder voorzitterschap van Henk Grotenhuis:

• Scarlett Kwekkeboom, DGA janse & janse, partners in organisatieontwikkeling
• Prof. dr. ir. Mathieu Weggeman, hoogleraar organisatiekunde, in het bijzonder innovatiemanagement, aan de Technische Universiteit Eindhoven en zelfstandig bestuursadviseur
• Ir. Maarten van Wulfften Palthe, Directeur Siemens One en Sustainable officer van Siemens Nederland NV

 Scarlett Kwekkeboom:
“Zoals elke jonge organisatie, zie ik dat Hiteq tijd nodig heeft om zich te zetten. Waar Hiteq in het begin zoekende was, zie je de rol nu duidelijker worden. Vanuit een klankbordfunctie geven wij onze visie op vraagstukken en staan de directie bij om keuzes te maken.
Zelf heb ik als zelfstandig ondernemer meerdere bedrijven geleid. Vanuit die ervaring heb ik een directe stijl, richt mij op het operationele en focus op het bestaansrecht van een organisatie: hoe staat het met klantgerichtheid, communicatie en welke producten zijn bruikbaar voor je afnemers?!”

Prof. dr. ir. Mathieu Weggeman:
“De Raad van Advies is voor de directie een partner om mee te praten en in een vroeg stadium ideeën over de lange termijn te toetsen. Voor de organisatie is het belangrijk de arena te definiëren en werk te doen dat anderen niet doen. In het samenspel tussen de Raad en de directie zie ik dat er veel respect is voor elkaar. Adviezen worden serieus genomen en regelmatig blijkt dat bijstellingen of veranderingen plaatsvinden op basis van onze adviezen en gedeelde ervaring.
Als wetenschapper en consultant verbind ik theorie aan de praktijk waar het gaat over organisatieverandering en vernieuwing. Daarbij kan mijn kennis van onder meer gevalideerde modellen behulpzaam zijn om situaties bespreekbaar te maken.”

Ir. Maarten van Wulfften Palthe:
“Naast adviezen op vragen die Hiteq aan ons stelt over visie en strategische keuzes, geeft de Raad van Advies feedback. Ook, wellicht van nog meer waarde, brengen we onze ervaring met beleidsadviezen in die wij in onze eigen werkpraktijk hebben gehad. Verder kunnen wij voor Hiteq verbindingen leggen met andere partijen via ons netwerk.
Mijn achtergrond komt vanuit Siemens, een bedrijf dat pionier is op het gebied van innovatie en met nieuwe beroepen en ontwikkelingen te maken heeft. Hier zie je raakvlakken met Hiteq en met techniek. Veel beroepen van de toekomst vereisen een mix van technische kennis en hoogwaardige service, wat eisen stelt aan gedrag. Dit wordt steeds belangrijker voor bedrijven die zich moeten onderscheiden met op maat gesneden producten en service ten opzichte van grootschalige productieorganisaties.”

Henk Grotenhuis:
“De Raad van Advies legt de verbinding tussen de organisatie en de buitenwereld. Dit adviesorgaan toetst of issues wel of niet relevant zijn om te gaan verkennen. De adviezen laten we zwaar wegen, want we willen tijd, geld en middelen zodanig aanwenden dat ze meeropbrengst bieden aan het technische vakmanschap.
Ik bewaak als technisch voorzitter of de adviezen consistent en coherent zijn met datgene waar Hiteq en Kenteq voor staan en kijk vanuit het perspectief van onze stakeholders of ze toepasbaar zijn in de day to day operatie.”

 

Reageer op dit bericht